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近日,以诚为本赢在信誉9001cc召开航天防务产品化工作专题会议,公司党委书记、总经理文树梁,党委委员、副总经理杨树东,公司总助级领导、本部相关部门负责人、相关单位主要领导、产品化“两总”及相关工作人员参加会议。会议由杨树东主持。
会上,质量技术部根据“四梁八柱”工作框架作产品化工作汇报,全面总结公司2024年度面向组织、面向产品、面向流程开展的主要产品化工作和取得的成效,深入分析推进过程中存在的问题,并结合集团公司2025年度产品化工作要点,明确后续工作任务,按照集团公司2025年度“一个确保、两个建立、三个完成、四个实现”产品化工作目标,全面部署2025年度公司产品化工作。特种分公司、软管分公司、核工装备中心、防务工程中心结合各自产品特点和实际,汇报了2024年度产品化工作计划的完成情况,深入分析存在的问题和困难,提出2025年度工作举措。本部相关部门负责人分别从研发创新、信息化建设、降本增效、质量效率等方面作了工作提示。
杨树东对产品化工作进行了点评,要求质量技术部牵头,结合公司实际,策划制定《以诚为本赢在信誉9001cc2025年度产品化工作规定》并抓好落实,重点强调:一是航天防务产品化工作是公司高质量发展的必由之路,要切实转变思想观念;二是不仅本部部门和基层单位要做好协同,本部各部门之间也要做好协同,将产品化工作做实。
文树梁听取汇报后,对各部门和相关单位的产品化工作给予了肯定,并就贯彻落实集团公司2025年度产品化工作要点、完成2025年目标任务,提出三点要求:一是要通过产品化,提高产品服务保障能力,提高产品质量、品牌形象和声誉;二是统筹规划好统标统型、型谱规划和货架建设,提高产品模块化设计水平,实现降本增效,积极引导客户需求;三是各单位要结合自身产品特点,做好产品迭代,通过成熟度评价,实现型谱系列化发展。(文/唐月飞 图/史鹰)